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Personnel et Organisation

 

Le service d’encadrement P&O doit être le moteur du développement de la politique RH et du développement de l’organisation pour le SPF Justice.

Dans cette optique, le service d’encadrement P&O doit offrir le cadre général ainsi que les orientations stratégiques et l’expertise méthodologique pour répondre aux besoins de l’organisation, des entités, de la ligne dirigeante et des collaborateurs et les responsabiliser dans les domaines suivants :

- la planification stratégique RH ; 
- la gestion prévisionnelle des emplois, compétences et connaissances ;
- la gestion des mouvements du personnel ;
- la concertation sociale et les matières juridiques; 
- le développement de l’organisation, la gestion de la qualité et le contrôle interne ; 
- la gestion informatisée des données RH et des indicateurs ; 
- les politiques de conditions de travail dont le bien-être et la diversité; 
- la communication RH interne au SPF Justice ; 
- la gestion administrative et financière des dossiers du personnel ;
- la gestion structurelle du changement et de la transformation des métiers.

Les travaux de réflexion effectués par le Comité de Direction dans le cadre de l’ambition Just2020 et du second contrat d’administration, ont amené celui-ci à se positionner pour adopter une politique RH qui, en développant et en coordonnant les compétences et expertises RH à travers le SPF, vise à soutenir les ambitions le SPF en termes de mouvements de personnel, de formation au leadership, de gestion de projets, de développement des carrières, d’évaluation et d’amélioration des conditions de travail, tout en conciliant mieux vie professionnelle et vie privée.

Organigramme